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同行者系列 · Olive Circle「不循对话场」第一期 | 杭州站圆满收官,直击核心干货

发表于 : 2026年04月01日



2026年的春天,万物竞发。


在杭州这座兼具深厚底蕴与创新活力的城市,同行者系列 · Olive Circle「不循对话场」第一期圆满落下帷幕。

两天的时间里,我们与30位顶尖企业家、投资者齐聚华立集团与抖音集团,围绕 “走向世界的中国企业”这一时代命题,展开了一场关于出海战略与全球资产配置的真实对话。


当全球化步入深水区,出海已不再是单纯的市场选择,而是一场关于能力、结构与边界的系统重构。企业版图的扩张,必须匹配资产视角的升维。


以下是本次闭门盛会的精彩思想碰撞,为您一一提炼呈现——


01

从产业路径,到结构重构

🎙汪力成|华立集团董事会主席


“中国企业出海的真实路径”
出海不是百米冲刺,而是一场马拉松。汪董从宏观视角出发,深入剖析了地缘政治博弈下制造业的生存环境,同时,结合华立近三十年全球制造布局的实战复盘,深刻指出:真正的出海绝非简单的“产品外销”,而是要在海外建立起具备韧性的本土化生态。坚持长期主义,用全球化视野重构价值链,是中国企业跨越周期的必由之路。



🎙肖琪经|华立集团党委书记、华立海外董事长


“出海之后,企业到底“变复杂”在了哪里?”

走出去只是第一步,留下来并扎根才是真考验。肖总一针见血地拆解了全球化运营的隐性壁垒:真正的难度往往发生在结构层面。从跨国组织架构的搭建、多元文化的融合,到复杂的跨境治理与资本安排,企业必须完成从“游击队”到“正规军”的底层逻辑蜕变。




🎙关青川 & 包孝先|安必涉外合伙人 & 致同税务合伙人

“2025,关于出海的真实故事。”

两位实战专家从真实的尽调与并购案例出发,系统拆解了跨境运营中的致命风险。无论是绿地建厂还是海外收并购,顶层的税务筹划(如转让定价、VIE架构)与合规风控,是保护企业出海胜利果实的最强护城河。



02

穿越周期的全球资产配置智慧



🎙彭静|Olive Asset Management 全球首席执行官


“企业全球化,不自动等于资产配置已经完成了全球化。”

彭总在演讲中直击出海企业家的核心痛点。她指出,当企业的经营版图已经跨越重洋,其财富管理框架亟需同频升级。尤其在 AI 重塑全球经济底层逻辑的今天,继续沿用“单点押注”和“单一区域”的旧有框架,这框架结构风险较高。

彭总强调,真正的全球配置绝非简单的地理分散,而是建立跨越周期的“功能分工”与“长期结构”。在复杂多变的时代,市场从不缺观点,真正稀缺的是将判断转化为长期结果的系统化配置能力。企业出海赢在开拓,财富出海赢在结构。



🎙章可剑|歌斐资产全球私募市场董事总经理

“在私募市场中寻找结构性确定性”

可剑总从私募一级市场的视角,分享了在全球宏观波动的环境下,全球私募一级各类资产的配置逻辑和投资方向:以AI产业链投资为主线,通过区域分散和对头部管理人的深度布局,捕获那些具备真实商业壁垒和长期成长性的优质资产。



🎙刘腾飞|Olive 全球公开市场董事总经理

“直面宏观冲击,打造全天候投资组合。”
面对通胀粘性、地缘波动以及AI技术浪潮带来的市场分化,腾飞总分享了前瞻性的公开市场配置哲学。他指出,单一资产已难以应对当下的高波动环境。破局之道在于“多资产+多策略”的科学分散。



03

走进标杆企业,锚定真实世界的认知坐标



🎵走进抖音集团:数智时代下的全球化演进逻辑

在展厅的参访中,来宾沿着其业务版图与技术脉络展开沉浸式体验,从内容生态到企业服务,从产品矩阵到全球化布局,清晰感知一家科技公司如何以系统能力驱动规模化创新与跨界协同;大家与字节团队围绕组织效率、AI落地路径与全球协同实践展开多轮深入互动,问题直达关键、回应高度开放,观点在往返之间不断被校准与深化。

来宾们纷纷表示,此次交流不仅拓宽了对AI时代企业能力结构的理解,也为自身在复杂环境中的决策与演进提供了极具启发的参照框架。

整体而言,这不仅是一场参访,更是一场在真实语境中发生的认知对齐与能力映射。



🎙郭磊|飞书华东解决方案与客户成功负责人


“字节跳动管理与实践分享——AI时代的组织思考”

参访结束后,郭总分享了字节跳动在AI时代的敏捷管理之道。当AI工具深入业务毛细血管,企业比拼的不再仅仅是算力,更是组织的迭代能力与信息流转效率。这为出海企业构建高效的跨国协同网络提供了极具价值的实战参考。



04

总结


在产业之间延展全球视野的尺度,思想的真正流动,往往发生在议程之外。


我们始终相信,真正稳健的全球布局,需要产业的远见,更需要清晰的风险认知与前瞻的资产视角。当实业的巨轮驶向深海,Olive愿做您最坚实的财富压舱石。


感谢所有嘉宾的信任与倾情分享。
同行者系列 · Olive Circle 「不循对话场」,我们下期再见!



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