📍坐标重构：

从银川到世界——

寻找财富的“第二坐标”

对于西北地区的许多实体企业家而言，过去的财富积累往往集中于本地资产与单一市场。然而，面对日益复杂的全球宏观环境，单一资产的集中度风险正在凸显。

在主题分享环节，Olive国际营销中心负责人兼副总经理魏鹏发表了题为《从银川到世界：高净值客户资产配置的第二坐标》的演讲。他结合全球大客户的实战经验指出，建立财富的“第二坐标”并非盲目跟风，而是基于底层逻辑的系统性规划。

对于银川的实体企业主及稳健型投资者，魏鹏建议，全球配置的第一步应从梳理自身风险偏好与流动性需求开始，逐步向跨市场、跨币种、跨周期的多元化组合迈进。通过科学的资产配置框架，在动荡中实现资产的法制分散与货币对冲，真正做到“防守有道，进攻有度”。

Part 2

刘绎凡 | 歌斐资產投资者关系管理部负责人

💡穿越变局：

把握AI时代最大的Beta

在宏观不确定性上升的时代，我们不押注单一方向，而是寻找“结构性趋势”与“确定性”的交集。

歌斐资產投资者关系管理部负责人刘绎凡在《穿越变局，配置未来》的专题分享中，为现场嘉宾深度剖析了当前的宏观研判与战术机会。他指出，AI是当下时代最大的Beta，我们正站在25年新长周期的起点。

面对AI投资，真正的稀缺并非模型本身，而是支撑模型的物理底层——算力、电力、数据中心与电网。刘绎凡提出了 “AI三层金字塔”的配置逻辑：

· 底层（AI基建）： 聚焦数据中心、电力等“卖水人”逻辑；

· 中层（算力平台）： 覆盖中美AI全产业链，参与增长Beta；

· 上层（应用与未来）： 拥抱垂直SaaS与具身智能的未来潜力。

此外，针对通胀压力与地缘波动，刘绎凡强调了“全球化与低相关”以及“购买力保护”两大核心战术。通过引入全球多策略对冲基金作为“稳定器”，并以基础设施等实物资产替代传统现金，跳出“持现金等时机”的被动循环，让流动性在控制风险的前提下稳健生息。

Part 3

左起：歌斐资產产品总监贾振华、Olive副总经理魏鹏、诺亚控股副CFO吴骏

🎙巅峰对话：

直击痛点，破解全球配置落地难题

在随后的Panel圆桌对话环节，诺亚控股副CFO吴骏、Olive国际营销中心董事宫丽娜、歌斐资產产品总监贾振华与魏鹏、刘绎凡等嘉宾一道，直击客户在全球配置中最关心的核心痛点：

· 合规与边界： 针对西北客户对跨境金融流程不熟悉的问题，吴骏从企业CFO的专业视角，深度梳理了全球配置中税务合规、外汇管理的关键要点，并清晰界定了企业资金与家庭资产在风控、流动性上的不同原则。

· 产品与工具： 刘绎凡详细解答了在当前环境下，如何优选适合内陆客户的全球配置工具（如QDII、多策略等）。他强调，通过产品结构设计与多策略叠加，降低决策成本。

· 服务与洞察：宫丽娜总结合其深厚的市场营销与高净值客户服务经验，就客户如何打破信息壁垒、构建全球化视野分享了独到见解，进一步强化了在复杂市场环境中为客户提供量身定制的专业价值。

现场客户全程保持高度专注，频频记录核心观点，并在互动环节就自身关心的配置思路踊跃提问。交流内容务实且深入，现场反响极其热烈。

🌟立足银川：

放眼全球，共赴财富新征程

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